本報訊(蔡文煜 劉烈 趙暉) “過去200多本,現在減到37本,再也不用整天埋頭‘編’台賬了!”無錫河埒街道水秀社區社工顧雪窈記憶體今年的工作日程表大變樣,她昨天告訴記者,市委、市政府為社區減負的改革舉措,讓許多和她一樣的社區幹部有更多時間離開辦公室,走入居民群眾家裡,為百姓服務的時間更多了。
  在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中,針對基層社區幹部反映強烈的“五多”——各類牌子多、事務性工作多、台賬多、信息平臺多、創建評比多的現象,省委常委、市委書記黃莉新態度堅決:“整改要從群眾最需要、最不滿意的地方做起!”市委、市政府很快出台了相關制度規定,削減面向mSATA社區的各類形式主義。
  經認真梳理,無錫市最終形成“兩份清單”:一份是《村(居)民委員會依法履行職責事項》,其中村委會依法履職事項11項,居委會依法履職事項10項;另一份是《村(居)民委員會依法協助工作事項》,涉及28個部門、75項工作事項,釐清了社區(村)職責事項範圍,為社區(村有巢氏房屋)“定責、還權、賦能”,為從源頭上減輕社區負擔提供了剛性依據。經專項清理,全市取消了面向社區的創建評比33項,削減64%;取消社區機構47個、掛牌15個,削減83%;取消涉及29個部委辦局的台賬共94項,削減30%,保留的台賬全部進入信息平臺。與此同時,革新考核方式,以居民參與民主測評、第三方入戶問卷調查和徵詢訪問等形式綜合評議打分,讓為民服務真正成為社區工作的主旋律。
  “我們社區門口,現在只掛4塊牌子,黨總支、社居委、社工站和綜治辦,而過去起碼要掛十幾塊!”崇安區江海街道寧北社區黨總支書記林月萍說,與眾多牌子一起減掉的,還有大量勞神費力、與百姓生活關係並不緊密的繁瑣行政事務。記者在該社區看到,2013年該社區工作目標任務書是裝訂成冊的厚厚一疊,包括10多個部門下達的mSATA目標任務。今年則不同,“到現在為止,還沒有一個條線部門向我們下達過目標任務。”
  負擔減輕了,騰出的時間做什麼?水秀社區黨委書記丁曉邕介紹,從今年4月開始,10預防癌症多名社區幹部分成兩個組,在社區里連續開展了30場“民生智庫”大宣講活動。今年收集到意見建議200多條,80%得到瞭解決。江海街道各社區的工作人員如今開始記另一本“賬”——《民情日記》,每天走街串巷入戶,居民反映的問題每周彙總,能解決的問題立即辦,超出社區能力的問題,主動協調、反映。  (原標題:台賬做“減法” 服務做“加法”)
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