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　　本報訊（蔡文煜 劉烈 趙暉） “過去200多本，現在減到37本，再也不用整天埋頭‘編’台賬了！”無錫河埒街道水秀社區社工顧雪窈記憶體今年的工作日程表大變樣，她昨天告訴記者，市委、市政府為社區減負的改革舉措，讓許多和她一樣的社區幹部有更多時間離開辦公室，走入居民群眾家裡，為百姓服務的時間更多了。
　　在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，針對基層社區幹部反映強烈的“五多”——各類牌子多、事務性工作多、台賬多、信息平臺多、創建評比多的現象，省委常委、市委書記黃莉新態度堅決：“整改要從群眾最需要、最不滿意的地方做起！”市委、市政府很快出台了相關制度規定，削減面向mSATA社區的各類形式主義。
　　經認真梳理，無錫市最終形成“兩份清單”：一份是《村（居）民委員會依法履行職責事項》，其中村委會依法履職事項11項，居委會依法履職事項10項；另一份是《村（居）民委員會依法協助工作事項》，涉及28個部門、75項工作事項，釐清了社區（村）職責事項範圍，為社區（村有巢氏房屋）“定責、還權、賦能”，為從源頭上減輕社區負擔提供了剛性依據。經專項清理，全市取消了面向社區的創建評比33項，削減64%；取消社區機構47個、掛牌15個，削減83%；取消涉及29個部委辦局的台賬共94項，削減30%，保留的台賬全部進入信息平臺。與此同時，革新考核方式，以居民參與民主測評、第三方入戶問卷調查和徵詢訪問等形式綜合評議打分，讓為民服務真正成為社區工作的主旋律。
　　“我們社區門口，現在只掛4塊牌子，黨總支、社居委、社工站和綜治辦，而過去起碼要掛十幾塊！”崇安區江海街道寧北社區黨總支書記林月萍說，與眾多牌子一起減掉的，還有大量勞神費力、與百姓生活關係並不緊密的繁瑣行政事務。記者在該社區看到，2013年該社區工作目標任務書是裝訂成冊的厚厚一疊，包括10多個部門下達的mSATA目標任務。今年則不同，“到現在為止，還沒有一個條線部門向我們下達過目標任務。”
　　負擔減輕了，騰出的時間做什麼？水秀社區黨委書記丁曉邕介紹，從今年4月開始，10預防癌症多名社區幹部分成兩個組，在社區里連續開展了30場“民生智庫”大宣講活動。今年收集到意見建議200多條，80%得到瞭解決。江海街道各社區的工作人員如今開始記另一本“賬”——《民情日記》，每天走街串巷入戶，居民反映的問題每周彙總，能解決的問題立即辦，超出社區能力的問題，主動協調、反映。　　（原標題：台賬做“減法” 服務做“加法”）